可怕的是“犯正确”
三国时期，袁绍同曹操“官渡大战”前，他的谋士田丰分析了当时的敌我形势，极力劝阻他不要同曹操决战，不然必吃大亏。袁绍不但不听，还将田丰投入大牢，声言打败曹操后回来，再和他算账。但“官渡”一战，袁绍大败。有人向田丰祝贺，说事实证明他正确，袁绍回来该向他认错，从此重用他了。田丰却认为自己死定了。果然，袁绍羞于见田丰，说：“吾不用田丰言，果为所笑。”叫人将田丰杀于狱中。田丰所以被杀，是因为他“犯了正确”。如果袁绍胜利而归，事实证明田丰错了，袁绍反而会放过他了。为什么“犯正确”反而可怕呢？这不是可怕在正确，而是可怕在你是下级，却比领导还正确。下级正确了，不是证明领导错了吗？你的正确恰恰反衬了领导的错误，领导还能舒服、还能饶你？田丰被杀的命运，也就在所难免了。
有人总结说，在领导的眼里，下属可以分成这样三种人：一种是紧跟领导，对领导言听计从，始终同领导保持一致。这种人一般是不会像上述那些人那样“犯正确”的。他们最讨领导喜欢，也最在领导面前吃香，因而也最能官运亨通。
一种是间或不和领导保持一致，时不时犯一些这样那样的错误。这种人领导谈不上喜欢，却往往能够容忍，给他一些事干，给他一碗饭吃。因为他们的错通常伤害不到领导，反而能从反面证明领导的英明和正确。
再一种是有时并不同领导保持一致，却被事实证明是正确的。这种人就犯了大忌。领导对这种人最不喜欢，最反感，最厌恶，最不能容忍。这是因为他们的正确反衬了领导的错误，领导的面子、威望、英明还往哪里摆？不恨他才怪。这种人倒霉、吃亏，也恰恰是倒霉、吃亏在“犯了正确”上。
不容忍、不团结“犯正确”的人，只会把正确拒之于门外，只会把真话拒之门外，只会把正直的“君子”拒之门外，只会使他们保持沉默；反过来则会吸引对自己言听计从、保持一致、阿谀奉承的“小人”团结在自己的周围。这时候，恰恰说明他与正确已经渐行渐远，他再被歌颂为英明、正确，也不可避免地要犯大错误了。
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