辨势

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　　看同事忙不过来的抓狂样，我主动分忧：复杂的可能我一时半会熟悉不起来，不需要太多技术含量的活儿，你尽管交给我。

　　一个统稿的任务交到了我手上。统稿内容关系到四家单位，内容倒不复杂，关键是孰轻孰重四家有个暗里的攀比，这活儿就不那么好做。我比较谨慎，尽量脱胎于去年的模式，不敢有大动作。书面征求意见时两家完全赞成，一家有细节修改，一家对自己下属定的目标不满意，觉得虚而不实，表示内部再整顿。碰头会上，个人发言畅所欲言、思维碰撞的火花成燎原之势，最后大领导拍板，要求打破原有体式，重新开始。这活儿要求高了，隔行如隔山，就算是一个办公室，各人负责一块，也是术业有专攻，所以这项工作还得我那忙破头的同事亲自加班加点完成。

　　如果在以前，我是断然不能原谅自己的，半途而废就是承认能力不够、本领不强。现在不会有这样的想法了。帮忙的过程中我已了解了各个部门的新年重点工作，对我自己的工作也甚有帮助。统筹整合了的初稿得到了大家初步认可，说明甄别挑选的眼光还是成熟的，不枉我这么多年的工作经历。至于打破框架重来，则是创新的应有之意。我就是在这里止步了。止步不是不会，不是胆小，而是出于别人地盘岂敢擅自做主的考虑。

　　中年的智慧，就在取舍之间，懂得放弃，也是一种选择。幸福的定义里本身就有取舍，乡人有话：鳃不漏水，鱼要胀死。本事让你一人占全，还让不让别人活了？

　　一位曾经的同事，不是一般地不受领导待见，他是学营养学的，阴差阳错进机关吃文字饭，领导当众摔过他写的材料，讥讽他走歪门邪道混进来，甚至扬言要将他退回原单位。单位多年形成的氛围，极度重视文字功夫，谁这方面突出，谁重用升迁的机会就很多。这位同事再三掂量，最终舍弃了不擅长的文字，钻研自己感兴趣的计算机，不久单位新建信息交流平台，急需这方面技术人员，他当仁不让做了负责人，继而平步青云。如今大会小会发言讲话，不用稿子说得头头是道。

　　还有一位同事，别无他长，就是特别能吃苦。他进单位时，不在业务科室，而在办公室。单位有个不成文的规矩，办公室就是为领导和业务科室服务的，有业务才有发言权。这位同事每天打水扫地、调度用车、安排吃饭，稍有不慎，埋怨一片。做好这些之余，全部精力用在撰写信息上，系统内信息报送有考核，这项苦差也由办公室负责。他不以其苦，几乎做到每天一条，一年下来，他在系统里拿了个特等奖，高过一等奖几百分。单位同仁立马刮目相看：不吭声的受气包也有闪亮的职业理想。不久被省信息中心挖走，从被考核到考核他人，似乎是眨眼之间的事。

　　职场需要一些哲学。有一颗辨势的脑袋，懂得自律和继持，能帮助我们在貌似没有路的地方走出一条属于自己的路。人生演苦情剧还是励志片，你自己选。